堀田）本日は、お忙しい中ありがとうございます。私たち不動産ソリューション事業部の実績として、貴社とのプロジェクトを紹介させていただきたく、お時間を頂戴しました。オフィスの移転が終わってから、こうしてお話をするのは久しぶりですね。

津久井）そうですね。本社ビルの売却から日比谷ビルディングへの移転まで1年弱とスピーディーでしたし、ゆっくり振り返ったことがなかったので楽しみです。よろしくお願い致します。

堀田）ありがとうございます。早速ですが、本社ビルの売却やオフィスの移転を決められた経緯を教えてください。

川杉）私たちは1946年に健康や医療に関わる事業を創業し、今では「24時間電話健康相談サービス」の運営や、アプリ開発なども手がけるようになりました。三井物産株式会社の子会社となった時は、この先も人々の健康を考え、支える企業としてあるべき姿を探っていた時期でした。

津久井）そうして、保健同人フロンティアを変革するプロジェクトがスタートしたのですが、その象徴として、本社ビルの売却やオフィスの移転についても話が持ち上がり、ご相談したのがきっかけです。三井物産都市開発さんには、以前より自社ビル関連でお世話になっておりましたし、ぜひお任せしたいと。

堀田）そう言っていただけるとうれしいです。ありがとうございます。

堀田）オフィス移転の際は、かなり明確なコンセプトをお持ちでしたよね？

津久井）春頃から社員全員にヒアリングをはじめて、夏頃にはコンセプトが明確になっていました。健康を追求してきた企業だからこそ、そのショーケースとして「Base for Your Well-being」となるオフィスを作ることを目指していました。

川杉）健康をサポートする企業として、健康相談や保健指導、研修などのサービスを提供しています。そのために保健師、管理栄養士、看護師、臨床心理士など、健康に対するプロが常駐しています。人々の健康を支えるサービスを提供する社員自身がまずは、健康的に、安心して過ごせる環境が大事だと考えて、採光、換気ができる空調、周辺の環境、出入り口やトイレの数、交通アクセスまで、いろいろとわがままを言わせてもらいました。

堀田）いえ、どれも貴社らしくお仕事をされるための、重要な条件だったと思います。少し多いかなと思いつつも数十箇所ほど物件の候補を提示させていただきました。お忙しい中検討してくださりありがとうございました。